caoz談能力成長 - 取捨之道

俞軍老師說過特經典的一句話，優秀的產品經理，要學會做減法。 我們設計產品的時候，創業者，說真的，點子都很多，把設計，計劃書拿出來一看，我產品這樣這樣，然後這樣這樣，以後還可以拓展爲這樣這樣，聊天的時候突然靈光一現，對啊，我還可以把這個加上去。等等等等。 那，下面是個對比範例 用戶真的需要這麼多麼？ 很多時候，我們被自己創造的各種僞需求所麻醉，大家談東西的時候往往流於自己的才能展示而忽略了事務的本質

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