談談技術人成長中的軟技能

  一轉眼工做時間也超過10年+了，回顧過去的職業經歷，經歷了不一樣的公司，工做中的角色也進行了多個的轉變。做爲一名技術人，關於編程，架構，技術學習，在我平時的文章中已經提到過一些了，爲了避免讓個人讀者們感到「審美疲勞」，今天換個口味，談談我工做中發現的一些重要的非技術技能（soft skill）推薦給你們，但願對你們有用。

1-時間管理

技術圈裏一個典型的說法，工做效率最高的時候老是在深夜，不是凌晨還在寫代碼就是凌晨爬起來寫代碼。深夜之因此工做效率高是由於不易分心，不但願在這之中有任何人去打攪到本身的時間，由於一旦被打攪到了，以前的全部思緒可能要發上很大一分部時間來整理清楚。

不過從個人經驗看，要在夜裏保持一塊「純淨」的時間塊是很難長久的。主要緣由有三： 1. 技術人也是須要有時間生活的，戀愛，結婚，照顧家庭等等。2. 身體不容許，長期熬夜對身體的影響過大。3. 夜晚工做會影響到正常的工做時間，白天一樣須要高度集中，好比處理緊急的業務上的技術問題，。

這就意味着，咱們若是想保持長期高效，單靠「貓頭鷹模式」是很困難的，咱們須要「百靈鳥模式」來提高白天的工做效率。天天工做以前，須要將一天的時間按照每小時來安排，提早預估天天「打擾」的區間，就算是有別的事打擾，也能控制好影響，訓練本身「見縫插針」的能力。

時間管理的重要性在於，咱們每一個人都只有24小時，沒有誰能比誰多一秒，因此要想在有限的時間裏作到更好，很重要的一點，依靠時間管理的不斷優化來提高效能。

2-優先級管理

隨着工做經驗的積累，咱們每一個人所承擔的責任是逐步提高的。參與決策的事情越多，若是不能同時作，事情就須要排個序，制定優先級。思考清楚，哪些事情是緊急又重要的，哪些事情雖然重要可是能夠緩一緩，哪一些事情緊急，可是對主流程影響並不大...因此「經典的四象限方式」在這裏是很是有用的。優先級處理作好了，咱們工做主線就會清晰不少，並且在每一個工做階段的產出也會豐富有回報，工做節奏會變得更好。

優先級處理是一個值得反覆總結和琢磨的事情，在某個職位上，以爲本身能處理好工做優先級時，順利高效的執行本身的工做。後續職位提高了，好比升Team Leader了，除了完成本身的工做，還須要關注團隊成員的工做，工做的優先級處理又須要從新開始調整。對於咱們身處互聯網行業的技術從業者而言，優先級這個問題是否解決得好，是關鍵。天天的工做是無止盡的，只有抓住重點，纔有可能爭取更好的結果。

3-保持我的狀態

咱們都不是機器人，咱們須要吃飯睡覺，一樣咱們也會有情緒的波動。沒有人能保持 120% 的爆炸工做狀態，一天 24 小時，一年 365 天。咱們須要經過適當的運動或者物理休息來調節咱們在工做中的狀態，我的的狀態對咱們工做很是重要。咱們作好了時間管理，明確了事情的優先級，剩下的就是須要依靠保持好的我的狀態來抓住機會，在工做中達到事半功倍的效果。

保持狀態，有幾個能夠借鑑的通用方法： 1. 合理的身體鍛鍊，不見得非要高強度的有氧運動，天天有15-30分鐘的散步就是一個放鬆大腦，舒展身體的好方法。2. 放一些時間多陪陪家人，舒緩一下平時緊張的工做節奏。3. 注意飲食，保持健康的飲食習慣。

一點總結

　　要想在技術道路上取得成功須要咱們不停地學習。在不斷完善本身的過程當中，須要注意「軟技能」的提高和積累，但願本文中提到的這3點對你有所幫助。若是你有好的推薦，也很是歡迎能留言分享。

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