最近看了溫伯格1986年出版的《技術領導之路》,
很老的書,講的都是一些淺顯但容易被忽視的道理,
就像第一章,講做者本身玩彈子球的水平提高,
時間長了,覺得本身的水平提高像下圖這樣,每一年都在逐步提高:
而實際上每每不是,能力的提高過程一般都是「高原-突破」式的,
在高原時期沉澱和思考,在學會新方法後突破,
不善於思考和總結的人,高原期就會特別長,並且人在高原期總會以爲很安逸:
而且在突破前通常還會有低谷期,就像下圖的「高原-低谷-突破」模型,
要想突破,就必須努力打破安逸的現狀,實踐新想法、新知識、新方法,
在新的方法沒有成熟以前,你會以爲還不如之前好,這就是低谷期,
總想退回老辦法上去,尤爲是在和別人對比的時候,必定要Hold住:
固然,實際數據不會像上面模型那樣平滑,下圖是做者玩彈子球水平的數據,
由於做者從小就買了一臺彈子球機,上面記錄了他全部的成績:
方法