新增需求怎麼辦？談項目經理的責與權

我原本計劃在本週末，從零開始寫如何做項目經理。但事發突然，我在上週三的一個凌晨失眠了，爲了去提醒我的一個項目經理，注意項目範圍蔓延的預警。這個事情也讓我有感而發，先寫今天的這個話題，項目經理的責與權系列。 爲什麼一定要說這個，是因爲我意識到，哪怕一個項目經理再勤奮、再親和，如果無法根據新來的需求去做深度思考和有效反饋，可能會導致項目範圍或者標準靜悄悄地擴大，等到最後發現時，爲時已晚，得不償失。 這

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