需求太多太亂，產品經理該怎麼辦？

上文提到了產品經理要頻繁跟工程師溝通需求，這種需求的溝通是有跡可循的。毫不是漫無目的、東榔頭西錘子，一有什麼想法就跑過去吧啦吧啦說一大通。程序員 需求溝通要作到有跡可循，離不開需求管理。工具 互聯網上有各類資料和文章論述如何需求管理，每家公司每一個團隊的工做方式各有不一樣，需求管理的具體實現方式也有差異。測試 不須要過於拘泥形式，只要遵循一些基本要點，結合實際狀況去實施，能幫助團隊提升效率就行。畢

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