做好項目管理的五點論！

項目管理是指運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能在有限資源條件下，從項目的投資決策到項目結束的過程中進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標，一般經歷決策、實施、使用三個階段。 如何做好項目管理，依據個人工作經驗，概括爲做好項目市場分析和決策、完善許可手續、保證資金到位、落實四控制兩管理一協調、實現項目三階段兩界面順利過渡等五點工作，當然項目管理內容豐富、理論性強，在此處用通

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