項目團隊如何擺脫工作效率低

項目需要團隊協作，而組建出一支高效的團隊，就必須先做好分工。無論項目大小，做好內部結構的規劃和人員的安排，才能使項目有序進行。明確的分工，對於任何一個項目而言都是至關重要的，做到分工明確，才能讓項目成員充分發揮出崗位職能，提高工作效率。 那麼，如何做才能做到分工明確呢？ 一、一致的目標 每個部門、甚至每個人都有自己的任務和職責，如果目標不一致很容易造成大家各忙各的。如果各部門只從本部門工作和利益出

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