快速晉升必備軟件！3分鐘讀懂普通員工和管理層的差距！

思惟導圖，做爲一個工具而言，目前關於它的使用已經深刻到各行各業中，就以互聯網和軟件工程來講，思惟導圖就常出如今：需求訪談，需求分析，概要和詳細設計等環節，做爲設計輔助手段使用。

爲何思惟導圖日前如此的火熱？

爲何有人會說「常用思惟導圖的人每每都是互聯網大佬」？

若是你是管理者，思惟導圖會是你前行的船舵

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做爲一位管理者，你會須要一份清晰的公司組織架構圖，這樣能保持較高的效率，而且能充分顯示其才能，不會由於紊亂不合理的組織結構而產生沒必要要的麻煩，減小與下屬間的摩擦和矛盾，各部門崗位間可以各司其職，提升公司的效率。

一樣，你也會須要一份任務劃分圖。合理分配員工工做是一個管理人員爲完成管理任務和目標的須要，也是一個管理人員管理能力的一個基本體現。合理的任務分配能夠充分的發揮每位員工的積極性和自身價值，達到事半功倍的效果。

（點擊下載完整「任務分工」模板）

 

若是你是普通員工，思惟導圖將是你前行的燈塔

 

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做爲一名員工，不管對崗位工做熟練與否，一份工做計劃圖是必不可少的，是順利完成工做任務最佳指導。俗話說：細節決定成敗。一份清晰的工做計劃圖不只可以熟悉到工做任務和工做重心，還能在其中發現問題，查漏補缺。當兩我的完成相同任務時，細節上的完善，就是你得到領導賞識的重要依據。

（點擊下載完整「工做計劃」模板）

一樣，不斷的學習也是一名員工所須要的。那麼如何才能更好的處理工做與學習的時間？如何才能更好的勞逸結合，將我的生活與工做分配完美的結合？每一個時間段應該有屬於它的合理安排。這就是對你時間管理的考驗。此時此刻，一張時間管理圖可以很好的幫助到你。

（點擊下載完整「時間管理」模板）

若是你是技術開發，你會須要系統結構的梳理、開發計劃的規劃、人員分配的安排等等；若是你是企業策劃，你會須要活動流程的安排、人員工做的分配······不管你是哪一個領域，哪一個職位，都須要理清本身的思惟。這時，將抽象的大腦實體化，將混亂的思惟條理化，讓每一個人都能讀懂你的想法，就是思惟導圖的魅力所在！

 

★思惟導圖推薦★

目前，市場上思惟導圖工具很是豐富，小編通過整理髮現國內很是受歡迎的一款是XMind，而對於國外軟件，TheBrain則是很是良心的推薦。

界面風格、軟件屬性、適用場景、適用平臺以及價格因素是在選擇思惟導圖軟件中重要的參考條件。

• XMind是平面的樹狀圖形，TheBrain更像立體的動態網絡圖。
• XMind是從中心發散的，，TheBrain幾乎是去中心化的。

XMind更傾向於樹狀結構，當思想過多時就會使圖形變得很複雜，反而會形成困擾。儘管跨組織之間的連接如今也可以實現，但並不直觀，在操做上比TheBrain更爲複雜，返回父級時需一級一級的進行。>>下載XMind最新版試用

XMind效果示例圖

TheBrain可以管理各個節點的佈局，還有節點快速搜索，能夠很輕鬆地聯繫到思惟導圖裏的任何節點。同時，TheBrain可以管理節點的佈局和節點的隱藏，這樣在作每個子任務的時候，都能專一於這一個子任務，不會在視覺上陷入其餘的任務視圖。>>下載TheBrain最新版試用

TheBrain效果圖

你是否是思惟導圖的忠實fans呢？ 思惟導圖，做爲一個工具而言，目前關於它的使用已經深刻到各行各業中。善於用思惟導圖的管理層可以將公司業務和團隊管理有序穩當，善於用思惟導圖的員工可以管理好我的工做、計劃和提高績效。