3分鐘瞭解管理工具

1、SWOT分析法：   Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 通過SWOT，可以幫你清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防範可能存在的風險與威脅，主要用於決策、競對分析等。   2、PDCA循環（戴明循環）：   Plan：制定目標與計劃；Do：任務展開，組織實驗；Check：對過程中的關鍵點和最終結果進行檢查

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