怎麼樣快速成長和晉升

作爲一個產品管理者，想到的是如何讓自己的下屬能夠快速的成長和提升，這裏有個人能力的提升以及拿結果能力的體現。 我自己也有一段快速晉升的經歷，畢業一年就做到項目經理，當時是全公司最年輕的項目經理，所以當時也做對了一些事情。 結合自己做管理的一些經驗以及周邊朋友的經歷，談談基層員工如何快速成長和晉升。 分享以下五點 1、做事靠譜 我記得凡事有迴響是在大一參加學生會的時候，那時候當學生會的幹事，一個學長

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