項目管理雜談-需求無止境

項目又延期了，老闆恨恨的批評了整個項目組，投入了那麼多，產出在哪裏？查原因，發現是由於項目的需求不斷變更導致，這恐怕是很多項目經理、程序員都經歷過的事。 　　 我這裏就談談項目延期的一個重要因素：需求問題 　　這張圖大家再熟悉不過了，我再炒一下冷飯，列一下主要可能的情況： 　 　客戶爲何提不了真正的需求？ 　　1、業務部門：業務人員基本是站在自身的角度看問題，從自身負責的業務出發，沒有從本部門或更

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