新建技術團隊的工做思路

1,公司整體目標和策略     業務目標肯定     資金預算及投入計劃     系統分階段目標和試試策略肯定 2，技術團隊建設計劃     公司目標和缺略肯定     人員配套計劃肯定     招聘需求肯定     招聘流程和渠道肯定 2，機房建設     核心運維人員招聘到位     IDC標準肯定     IDC具體位置肯定     IDC商務肯定     網絡方案肯定     網絡設備商務肯定     服務器規模肯定     服務器購買計劃肯定     IDC到位     網絡設備到位     服務器到位 2，基礎設置和流程建設     核心設計和開發人員招聘到位     開發整體流程肯定     開發及測試環境就緒     相應流程培訓完成     開發就緒     流程驗證及調整     運維整體流程肯定     運維基礎系統創建 2，團隊管理和溝通體系創建     公司價值體系和文化方向創建     組織結構的簡歷和調整     績效體系的創建     管理人員的培養和培訓     平常溝通方式和工具的創建（jira，禪道，郵件系統，RTX等工具）