不管你是什麼職業，這篇職場生存法則都是你必備的

職場如人生，人生如職場，其實職場和生活的道理有不少共同性。

脫離校園進入社會，社會就是一個「職場」，它會教會你不少東西，而職場則像是一個小型的社會，在公司裏每一天都是一次學習的經歷。

如何在職場學會「生存法則「，這些必定要記住。

關於面對批評

職場，犯錯在所不免，可是如何面對批評，心態重要，過後處理態度更重要。

1.面對批評，得體的第一反應是「不急於解釋，不反脣相譏」。

2.學會對「評論」不理不睬，對「批評」高度重視。

3.天天，或者最長每週養成習慣，把本身存在的問題和形成的麻煩用最重的形容詞想一遍，誠實的對待本身。當被批評時，會以爲一切還在掌握之中。

4.不少批評的發生是由於誤會。因此，首先創建情感層面的信任，其次澄清事實，而後纔是消除誤會。這三步能解決大部分因批評帶來的關係問題。

5.被批評時，思考的重點應該是「我應該從哪裏入手解決問題」，而不是「對不對」。

關於我的形象管理

職場不一樣於生活，但形象很重要，由於它表明着你的我的標籤。雖然上班不必定要打扮的花枝招展，西裝革履，但什麼場合穿什麼衣服，必定要保證乾淨、得體。

1.認真看兩部《Suits》這樣的職場美劇，就知道形象管理的紅線在哪裏。

2.儘快找出本身的「基本形象」：任何人都會有一個最佳穿衣模式，固定下來。

3.清潔是最低標準。對於在現代化城市工做生活的職場人來講，清潔的定義就是天天洗澡天天換衣服擦皮鞋。

4.你看起來像什麼地位，你就是什麼地位。

5.請看起來形象最好的朋友推薦髮型師，而後和髮型師成爲朋友。考察一個好髮型師的標準之一是他會給你相對而言最簡單的方案而不是最貴的。

關於重大選擇

在工做中，精彩要面臨着抉擇，尤爲是做爲管理層，決策層，和公司的老闆。不過，不管結果如何，要記住，決定是本身的，別人只能幫你想辦法，但最後的路仍是要靠本身走。

1.選擇大於能力，有人管這個就叫「命運」。實際上是一種長期被忽略的能力：關鍵時刻快速作出最優選擇的能力。

2.最優選擇就是對我的遠期價值最大化的選擇。過於關注當下利益每每是人生的大坑。

3.成大事者不糾結。一旦決定，盡心盡力。

4.不管別人給你什麼意見，都要記住決定是你本身的。不要依賴別人，更不要把後果歸罪於外。

5.能夠徵求別人的意見。可是這個「別人」是特指那些你由衷佩服和學習的對象。

關於人際關係

職場，是一個頗爲考驗人際關係的地方。學會正常的社交，是很是必要的。

1.良性的人際關係只有一種，叫作獨立自主、強強聯合。歷來就沒有抱團取暖這回事。

2.作到對別人有價值，是創建良性人際關係的前提，哪怕是暫時只創造了微小的價值，也有價值。

3.全部關係中最多正向循環最少過後負擔的，是交易關係。市場最殘酷但也最善意。

4.全部關係中最危險最有破壞力的，是純感情關係。因此，一段關係要想良性發展，要有能力從純感情餵養，發展成「複合材料」。

好比就婚姻而言，激情不長久，可是雙方能夠成爲共同成長的夥伴，或者某個具體目標的合做者。甚至就親子關係而言，也能夠發展出協同窗習的夥伴關係。

5.以求道之心與人交往。

關於職場「伯樂」

職場的成功，不只是我的的實力，伯樂也是一個關鍵，遇到好的領導，好的同事，事業也許就會發展的很是順利，不管如何，別忘了那個幫助你的「伯樂」。

1.貴人是那些在關鍵時刻給出關鍵點撥的人。他們有能力呈現世界的原本面目。路原來就在那裏，可是沒有他們的指路你就看不見。

2.他們之因此願意幫你是由於他們的修行，而不是由於個人能耐和好處。

3.對他們最好的回報是努力成爲和他們同樣的人。

4.有機會幫別人的時候，姿態放低再放低，儘可能不讓對方有心理壓力。幫完以後，對方不提，本身不提。

5.務一定期讓人看到幫你的結果，分享喜悅和成果。

關於壓力管理

工做能夠說是壓力集中營，學會適度的管理本身的壓力，也是一種修行。

1.壓力是公平的。真正在入世過活的人，沒有人可以置身事外。堅信這一點，不易起怨懣之心。

2.職場壓力和生活壓力沒法互換消解。所以不要把壓力釋放錯了地方。

3.壓力沒法被替代，注意力能夠被轉移。到難以承受之際，刷一小時消消樂，劇烈運動兩小時，均可以回血。問題依然還在。但不妨緩口氣再來。

4.有無話不說且旗鼓至關的朋友。說出來多是最有效的減壓之道，並不是有人能夠安慰你，而是由於站在別人的視角從新看一遍問題會簡單不少。

5.永遠用最直接的方式面對壓力源。拖延和迂迴只會讓壓力變大。

關於工做習慣

養成良好的工做習慣，會讓你的工做效率事半功倍。

1.本身最受益的工做習慣是作筆記。最佩服的是會面後最早共享筆記的人。

2.若是是管理者，天天固定撥出一些時間與團隊成員作非事務性交談。少則扯淡十幾分鍾亦可。養成尊重和關注人的習慣。

3.我的行動養成彩排的習慣。打腹稿、作預案。認真準備，就能發現達到一個目標的N種途徑，行動中靈活不糾結。

4.團隊做業養成覆盤的習慣。不追究具體人責任，着眼於咱們學到了什麼。

5.若是工做性質與人打交道比較多，儘可能把會議、會面集中安排在一週中的某幾天，這樣總時間會縮短。能夠留下本身書面做業和從事內部事務的時間。

喜歡本文的朋友能夠點點轉發和關注，感謝您的支持！！！