案例研究：指導自動化項目中的變更管理

作者：Teresa Leung 羅氏（Roche）在香港的財務和運營總監分享了這家市值10億美元的公司在RPA歷程中的挑戰以及如何克服這些挑戰。     在管理任何數字化變革時，變革的人的一面仍然是最具挑戰性的因素。員工專注於他們的日常任務，而不是對整個企業有廣泛的瞭解，而抵制變革通常會導致技術採用緩慢，內部瓶頸和投資回報率低。 今年上半年，公司已經意識到數字化的絕對必要性，以確保在危機期間保持業

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