【項目管理】變變變，如何應對項目管理中的需求變更

一、令人煩惱的需求變更   作爲一個軟件項目經理，在項目開發進行中，你是否遇到過這樣的問題：客戶的一個電話，就推翻了之前你與客戶、與你自己的開發團隊，經過再三討論而確認定下來的需求。之後你就重新開始了和客戶、和你的開發團隊進入新一輪的需求談論中，甚至是無休止的談論，甚至要重新設計現有的架構。 而面對這種情況，作爲項目經理的你是否會說：「我們無法拒絕客戶，但也無法立即滿足他的新需求，所以只好是推到以

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