[技術討論]可度量績效管理模型的適用範圍

兩週前去了趟tencent總部，討論了個人可度量績效模型。 感受討論結果有些小的收穫，tencent的項目經理水平仍是不錯的。 結果讓我也基本上認同： 我目前的刻度量績效管理模型在一個項目組內實施應該是沒有問題能夠達到預期效果的，或者該公司的全部項目都具備很強的相關性。 若是項目類型過於繁雜，可能會讓不一樣項目組之間的績效對比出現誤差或者難以控制的地方。或者說這個問題的進一步解決須要更爲複雜的數學

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