[全程建模]首創的績效管理模型

    1. 引言 目前中國國內幾乎全部的軟件公司或者技術性公司都存在一個十分困擾的問題，那就是：如何評定技術人員的工做量和貢獻度！而在國際上一般狀況下使用的工做日報、週報、月報、年度總結和計劃的績效考覈模式下，讓技術人員頭疼欲裂卻又不得不由於工資和獎金與此相關而被迫填寫這些東西。 算法 可是由於技術人員工做的特殊性，加上市場項目的不肯定性，使得技術人員的年度計劃每每等於空談。而天天的日報填寫虛空

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