IT項目人力資源管理案例分析——薛經理的煩惱

  IT項目人力資源管理案例分析——薛經理的煩惱程序員     Q公司是一家應用軟件開發公司,最近與A公司簽定了一個財務管理系統開發項目的合同,須要挑選一位項目經理,並組建一個項目團隊。因爲Q公司正同步進行多個項目,沒有足夠數量的項目經理,而該項目又必須立刻開始,因而公司領導決定任命有屢次參與相似項目開發經驗的程序員薛工承擔此項目的管理工做。面試 薛經理接到任命後,當即開始着手組建項目團隊,熱火朝
相關文章
相關標籤/搜索