面試技巧：帶走面試官的節奏

即將到來黃金跳槽季，我知道你們已經蠢蠢欲動了。今天跟你們分享一個面試時的小技巧，把主動權掌握在本身手裏。

隱性對白

完美的溝通模型是：問(Q)->答(A)->確認(Confirm)，溝通結束，沒有循環往復。

在面試開始時你和麪試官造成一種簡單的邏輯關係，即：

面試官：我憑什麼錄取你？（隱性） 你：你因XX而錄取我。

即便面試官一聲不響，你所說的全部的話都應該圍繞着「這些是你錄取個人理由」。

因此，只要有你開口說話的機會，你就說本身的長處。

答非所問

面試官自己也會爲了如何出題考察應聘者而苦惱。若是面試官的問題剛好是你的短處，而你並無機會表達你的長處，豈不是很是惋惜。

這時你能夠進行一個強行的轉折，好比使用**「固然」、「沒錯」、「顯然」、「重要的是」**這樣的詞，後面該說什麼說什麼。不要使用「可是」、「然而」這樣的詞，由於每一個人對這種轉折都很敏感。（越是聰明的人受到的這種內心暗示越強烈）

量化

不要在簡歷上寫「完成領導指派任務」，「作過屢次優化」之類的。儘可能去描述細節，不要用歸納的詞語。你能夠說「優化了某某模塊，性能提高55%」這樣。

人力做爲資源已經有了科學的量化指標，這點在大公司上體現的尤其明顯，企業會從技能、溝通、穩定性、性格、態度、學歷、智力等不少方面考察你。每一方面都有其針對性的問題。假設讓你一我的口若懸河的講，你要從哪些方面論述本身的優勢而且能覆蓋到面試官的全部考察項呢？

**這是難點。**你要針對自身從新審視本身。

別讓我思考

Don't make me think. 它是一本書，也是一種作事原則。即，作事時讓對方作出簡單的「A/B」選擇、「是否」判斷。對於面試同理，當你的潛臺詞是「我是這樣這樣這樣的優秀，你是否願意錄用我呢？」 面試官只需作出是否判斷。

最後

就簡單說這幾點吧。

不要把這些技巧當成投機取巧。這些技巧是讓你有機會表達你的實力，若是你沒有對方須要的實力，即便你爭取來話語權，也沒什麼可說的。

若是你在面試時用到了以上技巧，能夠試着多要2K。若是成功了的話，記得回來點贊關注。

固然，重要的是關注個人公衆號。

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