如何作一名合格的甲方項目經理

  本人作過乙方的項目管理，也作過甲方的項目管理，因此結合「圍城」內外以不一樣的角度對甲方項目經理這一角色進行了一些思考，我的認爲，作爲一名合格的甲方項目經理，應該有如下幾個物質，這裏說的，只是合格的，優秀的項目經理則是不一樣的標準，一直覺的優秀的銷售、優秀的項目經理、優秀的諮詢顧問基本是天成+勤奮，缺一不可。html 一、 良好的溝通能力服務器 在項目實施的過程當中，甲方項目經理溝通對象主要有三

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