估算活動持續時間是根據資源估算的結果,估算完成單項活動所需工做時段數的過程。本過程的主要做用是,肯定完成每一個活動所需花費的時間量,爲制定進度計劃過程提供主要輸入。ide
估算活動持續時間依據的信息包括:活動工做範圍、所需資源類型、估算的資源數量和資源日曆。應該由項目團隊中最熟悉具體活動的我的或小組,來提供活動持續時間估算所需的各類輸入。對持續時間的估算應該漸進明細,取決於輸入數據的數量和質量。例如,在工程與設計項目中,隨着數據愈來愈詳細,愈來愈準確,持續時間估算的準確性也會愈來愈高。因此,能夠認爲,持續時間估算的準確性和質量會逐步提升。工具
在本過程當中,應該首先估算出完成活動所需的工做量和計劃投入該活動的資源數量,而後結合項目日曆和資源日曆,據此計算出完成活動所需的工做時段數(活動持續時間)。應該把活動持續時間估算所依據的所有數據與假設都記錄在案。設計
估算活動持續時間屬於項目時間管理,規劃過程組;blog
輸入(進度管理計劃、活動清單、活動屬性、活動資源需求、資源日曆、項目範圍說明書、風險登記冊、資源分解結構、事業環境因素、組織過程資產);資源
工具與技術(專家判斷、類比估算、參數估算、三點估算、羣體決策技術、儲備分析);it
輸出(活動持續時間估算、項目文件更新);class
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