【華爲雲技術分享】【DevCloud · 敏捷智庫】項目團隊人員變動頻繁，如何對新人進行有效培養和管理？

背景 在華爲雲專家團隊拜訪某企業時，遇到了這樣的一個問題，隨着業務的擴張，新員工不斷加入，其開發組長要對每一位新人交代相關的知識點、工作方式以及團隊信息等，工作量在短期內激增…… 在一個項目中,隨着時間推移、業務的擴張，項目中的核心成員，如項目經理、開發組長等往往都會面臨如下幾種情況和挑戰： 新員工加入，需要諸多方面的培養（培訓），以便能快速進入工作狀態。  老員工的離職，導致項目中缺少能瞭解和掌

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