華爲新人培養計劃曝光！（新員工培訓就該這麼做）

新員工的前6個月的培養週期往往體現出企業對於人才培養的重視程度，但許多企業往往只將重點放在前15天，導致了新生代員工的離職率高峯出現在入職第6個月到1年，讓企業損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決於前180天管理者做了什麼。（以下來自華爲生活） 1 第1階段：新人入職，讓他知道來幹什麼的（3~7天） 爲了讓員工在7天內快速融入企業，管理者需要做到下面七點： 1．給新人安排好座位及辦公的桌

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