產品設計體會——PM、PD、UE與UI

一個很巧的機會，認識了本文做者蘇傑，很棒的產品設計師，歡迎瀏覽他的博客！ http://iamsujie.blog.51cto.com      www.iamsujie.com
 

這周從產品部門的角度出發，講一下我心目中的幾大主要任務和相應的職責區別，涉及產品經理、產品設計師、用戶體驗師、視覺設計師四個角色。通常來講，這個順序就是一個產品從規劃到最終成型的任務流方向，是一個從抽象到具體、商業到技術的過程。

PM：產品經理，俗稱老大（另外一個PM項目經理在咱們公司更像是從技術角度出發的職位）。一個產品，首先由PM來分析細分市場、目標客戶的訴求，規劃產品的賣點、殺手級應用，這個過程一般PD已經介入了，這個層面上，商業問題、業務邏輯的流暢是思考的焦點。

PD：直譯爲產品設計師，也可能叫產品規劃師、需求分析師。PD側重於將一個個殺手級應用作功能級的設計，在這個模塊上，PD相似是一個小產品經理。好比要作進銷存，具體到庫存管理須要提供庫存警惕功能麼?警惕數字是隻有上限？下限？仍是都有？警惕數字設置須要批量操做麼？等等。技術團隊中的架構師（或者系統分析師，也可能叫項目經理、開發組長）會與PD緊密合做，這時候開始考慮技術可行性，性價比。

UE：字面爲用戶體驗師，可能稱做交互設計師、界面設計師。UE負責產品和用戶交互方面的設計，這方面在技術部門的配合角色應該是前端工程師（web表現層）。一般UE拿到case的時候，要作什麼功能已經決定了，PD與UE要充分溝通，UE必需要了解不少商業層面的內容，理解功能的商業價值。舉個例子，好比在商業目的是「註冊用戶數」的前提下，設計註冊流程是一頁搞定仍是分幾個「下一步」，出錯提示是js彈出仍是頁面即時判斷……

UI：英文直譯爲用戶界面，可能也叫界面設計師、視覺設計師，不少小做坊簡稱美工，與UE的界限在不少時候是模糊的。到了UI層面，基本是界面的表現，是用戶第一眼看到的效果，好比配色、頁面結構、按鈕形狀、字體字號等等。

固然上面這個過程不是靜態的，一方面產品設計的流程是能夠並必然要反覆、迭代的，另外一方面各個角色的分工有時候是模糊的，對上下游的業務也必須有所瞭解。

        講了這麼多，可能仍是沒有一個感性的認識，有一個簡單的判斷方法，盯着產品部門某位員工的顯示器一天，看一下他的大部分時間屏幕上都是什麼：

PPT的是PM，他在想這怎麼跟高層確認產品戰略；

Word的是PD，他在寫文檔；

Dreamweaver的是UE，他在作網頁；

PhotoShop的是UI，他在作圖；

另：成天Project的是PM（項目經理）；成天Excel的是財務。。。