轉載:關於作好一個team leader的幾點見解

一、創建良好的交流、溝通機制  好的交流、溝通機制能夠消除隊員間的隔閡、活躍氣氛、加強team的凝聚力和向心力，也有利於隊員的成長。 每週例會就是一個很好的機制。會上隊員簡述過去的工做，可使隊員清楚其餘人在作什麼，整個team在作的主要工做、進展的怎麼樣；leader也能夠給隊員傳達公司的動向，team將來將要進行的工做，team的發展藍圖之類的，使得你的隊員瞭解公司的發展、team的發展以及我的

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