OKR筆記1
OKR從哪裏來 一個企業任何階段的OKR都應該和企業使命、願景和戰略建立聯繫 有效實施OKR的一個前提就是需要明確戰略中的優先事項 如果企業戰略存在模糊點，實施OKR可以幫助你理清明白是什麼推動我們向前，就有機會在OKR的制定中聚焦在這個環節上 什麼是O？ 【目標-Objective】 必要要做成的事情，不必是一個定量的指標，而是一個定性的描述中短期目的可以非常多元化和具體化 爲了達成戰略目標，必
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