軟件開發團隊的績效考覈

績效考覈是雙刃劍。在小規模的團隊中應儘可能少應用。即使使用，應以表揚、鼓勵爲主要目的。在大型的項目型的組織中，公司爲了深刻了解各個項目團隊成員的績效，使管理透明化，不得不使用。也應根據具體狀況，當心設置考覈的指標、評級方法、公開範圍等。 html 若是採用不當，會致使團隊競爭大於合做，使團隊內部衝突增長，損傷士氣。若是指標設置不當，主管不能準確地評判，就會影響員工的忠誠。 post 在團隊造成的初

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