團隊建設與團隊文化

　　其實我也感到奇怪，爲何選擇寫這個話題而不寫一些技術相關，說到團隊建設和團隊文化，好像是中高層往上的管理者纔會涉及考慮的，做爲下屬的各個崗位作好當前的工做，圓滿的完成任務並持續創新就好了；在從業這麼多年後(喂也沒幾年好嘛)，對這方面的理解和認知愈來愈深入，跟你們聊聊這方面的話題；

　　提及團隊建設、文化這個話題，這裏的團隊，大部分時候是指公司裏的一個部門，每每是跟公司分不開的，由於公司是部門的parent，部門是公司的children(姑且這麼理解)，多個部門相輔配合，實現公司的既定和盈利目標，保證支持公司和我的的長久發展，因此其實團隊建設和公司的文化建設是緊密相連的，除非有個特立獨行的部門長；舉個例子，我在B公司任職的時候，公司有專門的文化經理作這方面的工做(大部分公司是人事兼任的)，公司的目標、理念、行爲理念等等條目列的很是清楚，而且喜歡搞羣體性的分享和競爭積分活動和午間操(雖然大部分個人以爲有點不耐煩)，好比早會分享和各類部門積分競爭、發獎品、喊口號、公司成員行動一致的要求等等這些，部門長的這些公司文化的接受傳播起到了很重要的做用(畢竟老闆每天給他們講這些)，一些比較大的「傳統中國型」公司比較喜歡作這個，成天搞的像傳銷同樣，雖然說如此，公司同事間的同事氣氛仍是不錯的，不誇張的說，那時候在B公司從辦公室這頭走到那頭我基本均可以跟他們聊天打招呼(一層有八九十人)，同事們能玩在一塊兒，成爲很好的朋友(管理層也是這樣設想的，由於這裏的工做並不算優質)，到後來有些同事想離職居然有點捨不得的感受(同事羣體間留戀，非工做性質的緣由)，固然這些和我下面要說的團隊文化有很是重要的關係；

　　在D公司任職的時候，卻徹底是另外一種狀況，這個公司是作外貿的，有外資背景，公司裏也有老外，受到這種性質的影響，跟上面的B公司區別很是大，好比很不推崇加班文化，沒有繁多的各類會議、非生產性質的活動，上來就搞事，因此這個公司的效率很是之高，有問題解決的速度是比較快的，然而不知是公司的傳統仍是管理層的管理問題，形成了和D公司有些地方差異很是大，入職半年了不知道公司有幾個部門(根本就沒人說過好嗎，問身邊的前輩也是否是很清楚囧...)，沒見過公司ceo囧，部門之間基本是沒有什麼交流的，大半年了隔着幾排的挨邊部門同事不知道叫什麼囧，公司目標願景這些就更不用說了，公司級別的活動一年一兩次，僅有的兩次部門活動居然是離職同事離職當天發起的......巨囧，因此給人的感受就是上班作事下班回家，同事交集不多除了平時一塊兒玩的幾個同事，粘性很是小，離職的同事根本沒有什麼‘牽掛’的感受(後來我也是以爲這樣待着實在沒什麼意思，雖然說團隊建設和團隊裏每一個人都分不開的)，跟上面的B公司能夠稱得上是策略上兩個方向徹底不一樣的公司，不難看出公司層面的這方面的建設，對公司部門和我的的影響是如此之大，在尋找D公司以後的公司過程當中，也是很是看重團隊建設氛圍這一條而放棄兩個條件好於如今公司的公司；

　　說完了公司層面對團隊建設的影響，該到了部門團隊自己了，其實無論公司層面作的怎麼樣，團隊均可以作的很好的，畢竟牛逼公司裏不牛逼的團隊基本沒有，不牛逼的公司裏卻常有牛逼的團隊，這裏面部門長髮揮着比較重要的做用，一個是領導責任的緣由，再者就是發動各類團隊建設活動手握主動權，部門成員間關係融洽，發揮出最大的戰鬥力，是能夠和完成既定部門目標相提並論的重要任務；若是工做是一種享受，那麼人間就是天堂，工做的時間佔了一我的的大部分時間，在職場的舒心程度，作的開心與否，對一我的在這裏發揮的如何能作多久有很是大的關係，若是一我的以爲每天在公司裏作的壓抑不開心很是清淡，除了沒什麼追求的麻木者，其餘人絕對作不長就會尋找新的環境了；我是想說，雖然職場選擇是個綜合考慮的結果，可是團隊建設是影響一我的職場長度的很是重要的因素；如今不論是招聘或應聘，都會加上和注意招聘信息中的‘老闆/主管好，氣氛好，團建活動等’這樣的消息，下面是我一個前輩發佈的招聘信息說明：

　　不保留的說，這也是我心中的理想團隊，你們一塊兒進步，一塊兒玩，一塊兒一直走下去；職場中無論你追求的是職位上升通道或者是技術提高通道，團隊的建設都是如此的重要，有人可能會說，團建不就是聚聚餐KK歌，公司補助有限啊(有些就沒有)，怎麼進行啊，其實不妨跳出這個思惟，當今社會是資源型社會，人事資源也是一種，有了緊密的朋友也是一筆財富呢，除了公司的，你們徹底可AA的來進行的，這點投資根本算不得什麼(刻薄一點的說，這點都不肯意付的人其實也沒有深交的價值)，而且也不必定非要必定花錢的，團體活動多種多樣，就看怎麼抉擇了；

　　其實說白了，職業發展前景、相應的報酬、比較好的團隊氣氛是大部分職場人士考慮的最重要的因素吧，做爲部門長要綜合考慮應用，和團隊小夥伴們一塊兒把事情作優秀，打造一個有優秀執行力的強力團隊，好了說到這裏，有不一樣意見的夥伴歡迎留言交流；

 

　　原文地址：團隊建設與團隊文化，薛陳磊 | Share the world