團隊軟件工程怎樣順利進行，避免吵架

   1.使用妥善定義的流程，流程中的每一步都是能夠重複、能夠衡量結果的。

   2.團隊的各個成員對團隊的目標，角色，產品都有統一的理解。

   3.儘可能使用成熟的技術和作法。

   4.儘可能多的收集數據（也包括對團隊不利的數據），並用來幫助團隊作出理性的決定。

   5.制定切合實際的計劃和承諾，團隊計劃要由負責具體執行的角色來制定（而不是從上級而來）。

   6.增長團隊的自我管理能力

   7.專一於提升質量，爭取在軟件生命週期的早期發現問題。最有效提升質量的辦法是作全面而細緻的設計工做，而不是在後期匆忙修復問題