連載《一個程序猿的生命週期》- 40、張弛有度的工做，留給本身一些思考的時間

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       摘要：   閒暇的大部分時間裏都用作思考了，主要是方向性。工做將近10年裏主要解決了生存問題，我的生存、家庭生存。技術老是要解決現實非技術問題的，接下來的幾十年將紮根到哪一個廣闊的領域去呢？

 

       第一家公司，小型國企，呆了7年多，爲了心中僅存的理想，勇敢的跳了出來；進入第二家公司，大型股份制公司，呆了1周時間，爲了發展的更快、更容易實現本身的目標，堅決果斷的離開了；滿心歡喜的進入了第三家公司，小型私企（非股份制），呆了8個月，爲了避免讓老闆踐踏人格和理想，繼續燃燒心中微弱的火焰，像深秋晚風吹落樹葉同樣向老闆揮了揮手。如今的第四家公司，1000多人的股份制國企，已然工做有快1年的時間了。深切的感受到：能找到一個好東家，那怕是籤賣身契都很不容易呀。

      公司是正規化的管理，一個蘿蔔一個坑，人員分工精細化，需求、開發、測試、項目經理、實施等等。鮮有我的主義的擔當，更可能是團體的配合與協做，在小公司的八面玲瓏、多面手確實有些不適應，不過在管理方面確實有值得學習的地方。

      仍然是工程師的崗位，偶爾作作方案、打打雜。應用的技術大同小異，沒有多少挑戰性，本身儲備的知識和方案是足以應對的。公司的管理體制和應用技術決定了工做自己強度不會太大，張弛有度、偶爾加加班。

      生活、工做方面很規律，7：40出門上班、18：30下班到家、吃完晚飯19：00左右、陪孩子到21：30左右（孩子睡覺）、直到將近夜裏12：00左右是本身的時間。

      在這工做將近一年的時間，利用晚上本身的時間主要乾了四件事：一、在上一家公司技術方面有些荒廢，補充了一些專業知識。二、讀了一些非專業方面的書籍，例如：《從0到1》、《大數據時代的歷史機遇》、《技術的本質》、《錯的不是咱們，是世界 》等，挑選接下來的讀物。三、把之前的數採框架進行重構，造成產品化，擇機開源。四、寫《一個程序猿的生命週期》的連載文章，自我總結、剖析。總之，生活和工做很充實。

     閒暇的大部分時間裏都用作思考了，主要是方向性。工做將近10年裏主要解決了生存問題，我的生存、家庭生存。技術老是要解決現實非技術問題的，接下來的幾十年將紮根到哪一個廣闊的領域去呢？如今的事業部主要是從事環境安全，涉及到環境監測、環境應急、三維模擬系統等，也是剛剛起步階段。和我想從事的領域是很接近的，例如：農業、工業，多少都沾的上邊。

     爲何想從事農業呢？一、做爲85出生的我，是農村出來的，對農村多少是有感情的。咱們這一代人至關因而農村和城裏的紐帶，回農村種地嗎？大部分人不太可能了。對於我來講，只是想讓本身的孩子能在城裏接受良好的教育、接受新鮮事物，我最終仍是想回到農村的。二、食品安全問題不是通常的突出，農村人吃的安全，可是賺不到錢；城裏人有錢，可是吃的不安全。要發揮咱們紐帶的做用，把農村和城市鏈接起來，安全的糧食再分配、財富（錢）再分配，相互之間可以拉小差距。我有項目方案，接下來會寫出來，阿里、京東的農村電商解決不了這個問題。三、從1949年到1976毛主席逝世，在工業方面，中國成爲完整的工業體系國家；在農業方面，從互助組到合做社，基本解決人們吃飯的問題，《深翻》中有詳細的介紹。至少，我認爲是一條頗有前途的道路，可是被「包產到戶」打斷了這個歷史進程，一下回到了幾千年封建社會的小農農業。直到如今30年間，你會感受如今農村的基層組織愈來愈無力感，無組織、無計劃、無錢賺、無力種地，即便這樣了，一些所謂的專家還讓農村之間充分競爭，好笑。因此，能夠預見，在接下來的農村進程中有兩方面會發生很大變化，基層組織和農業技術方面。

       時常在想，咱們搞智慧城市、智慧醫療等等，難道只是爲了咱們生病以後能快點就醫、快點到醫院嗎？比如一我的拿着毒氣瓶，站在你家門口對你說：兄弟，把這個毒氣瓶扔在你家，救護車就在外邊。咱們只顧追求表面化的東西了，忘了本質的東西。因此，如今的人到死的時候都不知道兇手是誰。這就是我對農業重要性的理解。

      爲何想從事工業呢？由於一直以來都在工業行業工做，算是熟悉一些。德國要搞工業4.0，若是說德國如今是3.5，那麼中國如今勉強能算上3.0嗎？！中國工業行業的控制系統還有很大改進的空間，信息化系統衆多、而實用化的系統不多。因此，須要不少踏實的人來作不少工做。固然，這是撇開行政、商務層面來談的。

      可是，我歷來都沒有想過去「互聯網」行業，不是說「互聯網」行業很差，只能說人各有志。

      人生的路程很短暫又很漫長，時不時的確實應該放下腳步、細心思考。每天高負荷的透支本身的身體、燃燒着腦細胞，頭頂冒煙、頭髮燒光，不是追求的最高目標。我老婆指着前面的禿頂對我說：他確定聰明。我說：他確定不聰明，太消耗身體形成的。用軟件方面的知識打個比喻：若是把一些蠻力的事情都交給一個架構去作，那麼這個框架確定不會太優秀，或者很快就會被淘汰，你的腦殼就是這個框架。