項目管理知識體系指南 （三）

本文摘自《PMBOK指南》第六版的第一部分的項目經理的角色，可謂目錄的豐富版。 文章爲預習總結筆記，以求深刻理解，部分內容難免爲個人臆測。 有不同見解的大俠可以留言指教。 引用無需註明出處。 3.1概述 不同的組織對項目經理的角色有不同的定義，但本質上它們的裁剪方式都一樣——項目管理角色需要符合組織需求。 3.2項目經理的定義 項目經理是由執行組織委派，領導團隊實現項目目標的個人。 3.3項目經理

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