項目管理知識體系指南 （三）

本文摘自《PMBOK指南》第六版的第一部分的項目經理的角色，可謂目錄的豐富版。spa 文章爲預習總結筆記，以求深入理解，部份內容不免爲我的臆測。3d 有不一樣看法的大俠能夠留言指教。blog 引用無需註明出處。項目管理 3.1概述 不一樣的組織對項目經理的角色有不一樣的定義，但本質上它們的裁剪方式都同樣——項目管理角色須要符合組織需求。 3.2項目經理的定義 項目經理是由執行組織委派，領導團隊實現

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