硅谷的支點: 斯坦福大學

今天在整理照片的時候，翻閱出了不少在美國出差時候的照片。景色特別美麗的幾張照片是在斯坦福大學拍的。每次去硅谷出差，必去的一個地方就是斯坦福大學。景色宜人是吸引個人一個緣由。更爲重要的是，斯坦福大學做爲硅谷的支點，支撐起了整個硅谷的技術發展。斯坦福大學創新的精神直接或者間接的推進了硅谷的發展。出差硅谷，呼吸一下斯坦福大學的空氣，也能讓在生活在霧霾下的肺好好淨化一下。

 

 

 

在美國，斯坦福大學都是有點特立獨行的，有別於東部的不少著名大學。斯坦福大學的研究和工業界是緊密結合的，解決工業界的實際問題成了斯坦福大學的最大特色。從斯坦福大學走出了不少著名的企業，Yahoo、Google、Cisco、HP等。每次走在斯坦福大學，我都在思考斯坦福能給咱們帶來什麼？斯坦福能影響我什麼？硅谷究竟是一個什麼樣的地方？

在國內，這兩年互聯網特別的火爆，互聯網思惟席捲中國IT界，你們都在嚷嚷「互聯網思惟」如何如何偉大，彷佛互聯網思惟就是咱們中國科技界的將來。這未免有點讓我毛骨悚然。做爲一個技術研發人員，我不否認「互聯網思惟」，這是一種商業模式，經過互聯網的人氣營銷，能夠給企業帶來很好的收益。可是，若是一個企業的命運僅僅在營銷模式上押寶，試問這仍是一家高科技企業嗎？這還能夠將這家企業的核心競爭力作強嗎？這家企業還有機會成爲一家偉大的企業嗎？答案固然是否認的。硅谷的技術企業哪一家不是擁有核心技術？哪一家在鼓吹互聯網思惟而進行盈利？做爲一家技術創新的企業，仍是須要踏踏實實的把技術耕耘好，除非企業定位就是一家營銷公司。

不少人認爲在中國很難作有技術高度的Startup企業，我不否定，國內的產業生態環境不如國外。可是，機會仍是有的，不然華爲如何成就了一番事業？在硅谷企業競爭一樣很激烈，尤爲是Startup。有一個數據，在硅谷Startup的成功率只有在8%上下。也就說100家公司只有8家公司有幸上市或者被收購。國內產業環境再很差，成功率比硅谷低，1%的成功率仍是有的吧？一樣都是很難的一件事情，爲何在中國就被認爲是一件不可爲的事情，而在美國就被認爲是一件極具價值的淘金機會呢？問題仍是出在咱們本身身上，有一點固有的官僚和無知的偏見。一朝被蛇咬，十年怕井繩，在Startup公司中更須要的是初生牛犢不怕虎的精神。

在硅谷、在斯坦福大學很強調Disruptive的創新。一個公司的東西須要和其餘廠商的東西具備差別化，沒有差別化的東西很難具備競爭力。而在國內作東西很習慣跟隨，別人作什麼，我也作什麼，並且個人價格要作到比對方低。因此工業界有一句話，國人會把一個產業給作死，作的無利可圖，結果兩敗俱傷。若是咱們擁有disruptive的創新精神，咱們就會明白作一個企業的目的一方面是爲了賺錢，另外一方面咱們是在作事業。這是一個什麼事業？那就是change the world using your technology。在硅谷很是強調Change the world，這彷佛成了硅谷每個工程師的人生使命和職責。

斯坦福大學是一個使人着迷的地方，撐起了硅谷這片神奇的土地。何時可以將硅谷的創新精神在國內發揚光大，在國內作Disruptive的產品，在國內Change the world。堅持、努力，咱們就能夠掀起這股浪潮，而且但願這股浪潮蓋過「互聯網思惟」。