成本管理體系具體業務解決方案說明（二 目標成本）

上節說到如何進行成本科目設置，爲目標成本做準備，按照科目進行成本測算得到目標成本的各個版本。 首先，顧問需根據客戶的實際管理水平和業務指導覈算對象的劃分，覈算對象按覈算需求有多種劃分方式。 行業內常用的劃分方式有如下兩種： 從概念設計階段至規劃方案階段，目標成本不斷深化細化；在設計、採購、施工各階段進行成本的分析、控制與平衡 通常情況，大部分地產企業只有在方案版才能將目標成本的數據做到控制科目的最

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