我愛職責，我恨分工

 引子 多年以後才發現，原來我們只搞懂了什麼是分工，卻一直未搞清楚什麼是職責。 對大多數人來說，職責是分工的結果，分工就是把工作分開，職責就是把分開的工作完成。但是，誰來保證分開的工作完成後能夠得到完整的結果？沒有達到預期的結果怎麼辦？於是，我們看到了崗位間推卸責任的相互爭吵，HR們殫精竭慮的設定崗位模型，公司又新增了各種協調崗位，公司推出了嚴格的流程規範。問題解決了嗎？ 本文是擔當力系列文章的第

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