人物 | 播客本質是社羣—「津津樂道」專訪

月活150萬+，「津津樂道」播客網絡在過去一年中的月活躍用戶，增長了300%。 最近一年，「津津樂道」播客網絡利用市場分析、用戶調研等各種方法，確定了津津樂道的品牌定位，包括目標受衆、市場痛點、差異化競爭特色等。這個工作幾乎用了一整年的時間。 伴隨這次「品牌升級」，「津津樂道」從興趣導向的內容型播客，升級成爲形象清晰的品牌型播客，也幫助津津樂道把多年積累的用戶好感放大成了真實的品牌影響力。這並不代

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