從15天到2天，讓你的銷售預測編制時間縮短80%

​如果說銷售預算是全面預算的起點，那麼銷售預測可能就是銷售預算的基礎。無論規模大小、銷售人員的多少，企業都需在銷售預測的基礎上，才能制定計劃、預算，確定銷售額，生產排程…… 但想要進行高質量的銷售預測並不是件容易事，競品動向、市場需求、營銷策略等等因素都會影響企業產品銷量，如此多的變量讓銷售預測難以量化爲精準的模型公式。如果公司生產品類、渠道、客戶等等維度較多，預測銷量需要覆蓋各類維度，更是讓預測

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