項目管理之跨部門溝通：怎麼讓不歸你管的人積極配合你？

人類社會的很多衝突，都始於「邊界」二字。比如，部門與部門之間存在邊界，所以就有了「部門牆」。別看只是跨了個部門，各項溝通的複雜度就會直線上升 爲啥呢？不是「自己人」了啊。那麼，我們該如何應對跨部門溝通的問題呢？這裏有兩種方法 約法三章，先說清楚 打開邊界，一起想辦法 約法三章，先說清楚 第一步：建立君子協定 在合作前，你要跟對方建立合約，明確合作目標、合作事項、雙方各自的需求和責任、時間進度要求、

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