項目的三種組織結構形式分析與比較

最近在做相關的作業，看到三種組織結構形式，就記錄一下。 首先，組織的定義是什麼？ 美國的管理學家巴納德認爲，由於生理上的、心理上的、物質的、社會的限制，人們爲了達到個人的和共同的目標就必須合作，於是形成羣體，即爲組織。 因此，企業開發一個項目，以組織結構進行活動，不光是企業盈利的需要，更是個人在生理上，心理上，社會性，物質性的共同需要。 而項目管理的系統方法要求項目經理總是以更大的組織環境背景來看

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