什麼是6S管理

核心觀點     6S管理源自日本,是現場管理的管理規範,即要求生產現場「整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全」6個英文的首字母,是一套制度化、規範化的體系文件和作業標準。 整理: 目的:將空間騰出來活用。關鍵:區分必需品、非必需品和不要品。 整頓: 關鍵:確定位置、標識明確、先進先出原則。目的:不浪費時間找東西。 清掃: 關鍵:清掃即是點檢,即設備的定期清掃、潤滑、保養,實施責任制。目的:保持現場
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