什麼是6S管理

核心觀點     6S管理源自日本，是現場管理的管理規範，即要求生產現場「整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全」6個英文的首字母，是一套制度化、規範化的體系文件和作業標準。 整理： 目的：將空間騰出來活用。關鍵：區分必需品、非必需品和不要品。 整頓： 關鍵：確定位置、標識明確、先進先出原則。目的：不浪費時間找東西。 清掃： 關鍵：清掃即是點檢，即設備的定期清掃、潤滑、保養，實施責任制。目的：保持現場

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