[譯]一個程序媛的年終回顧

每一年到了大概這個時候，我會花幾天時間思考即將跨過去的這一年。經常會說些我作了什麼，認識了哪些人，完成了哪些目標（固然是工做以外）。

今年沒什麼不一樣的。但我仍然以爲我能夠作的更多，我不知道這是好的仍是壞的反應。總之，讓咱們看看這一年吧。

若是你對我以前兩年寫的東西感興趣的話，你能夠在這兒查看。

這也是我在 Svbtle 上發的第一篇文章，讓咱們看看發生了什麼。

進展

今年的主要目標是完成製做東西，而後賣掉它們。看着這些製做的偉大的東西，我以爲史無前例的爽，我一直喜歡瞭解事情是怎麼在一塊兒協同工做的和商業中的每個面被暴露出來的實際情形。

做爲一個開發者，我很是擅長產品週期和開發週期。因此今年，個人大多數精力放在學習如何營銷上邊，並且搞清楚瞭如何讓人們付款和爲何人們會付款。就像我以前說的，你不親身經歷，是不可能瞭解事情和事情的複雜度的。本片文章全文貫徹這種思想。

Neckbeard Republic

我在這個項目上花費了大量的精力。除去寫 iOS 應用以外，我一直在作屏幕錄像工做，和客戶打交道和給網站添加新功能。

這個概念不怎麼新穎，可是做爲 Python 社區中的一員，我看到了須要被彌補的空缺。因此我開始創建 Neckbeard Republic，這是一個我每週發佈關於 Python，Django 主題的屏幕錄像。

時光流逝，Neckbeard Republic 成立了。

I am pleased to introduce Neckbeard Republic! https://t.co/kDBSbqhFE0
— Mahdi Yusuf (@myusuf3) February 27, 2013

這些轉推和來自不少人的祝福，讓我感受棒極了。

到了這一步，我應該換個角度了，個人全部注意力都放在美刀上。

開始的實際狀況是這樣的。在第一天結束，我有8個訂閱者。我都不怎麼好意思說出來，可是同時我也挺慶幸的。我一直在期待產品市場的爆發。

到了好事多磨的時候了，這是個拓展性很強的市場，因此我決定來點創意吸引和留住用戶。

我決定新發一個免費的屏幕錄像，這個視頻接受度很高並且帶來了一小部分客戶。接下來幾周，我又發佈了好幾個免費的屏幕錄像，接着就看到了每週註冊用戶從以前的25個用戶提升了250%。然而我運營的 newsletter 卻沒有帶來多少註冊用戶。

I put this on in the background as I was working this morning. Someday I hope to write python tutorials this good: neckbeardrepublic.com/screencasts/__...
— Katherine A. Scott (@kscottz) Apr 11, 2011

另外一個表現出來的問題，用戶只註冊，不訂閱（訂閱須要付費）

我決定採起一個瘋狂的方法，和個人用戶聊聊。我給全部的註冊卻不付費的用戶每份發了一個郵件，大概有250人，詢問它們，爲何不付費。

收到的反饋是無價的。令我很是震撼的是後來付費用戶的數量。在這我聯繫的250個用戶裏，有26個用戶打算成爲付費用戶。整個下午「寫事實調查郵件」，看來是值了。

可是，依然有客戶流失。發送這些郵件以後，我瞭解到與客戶的溝通是吸引和留住用戶的關鍵。

因此，我在統計全部事情上變得很嚴肅，活躍用戶，用戶觀看的視頻和吸引他們的有意思的話題。

一個被證實是無價的工具是 Intercom，它讓我經過他們對個人生意關注度指標，來觀察個人社區。活躍用戶的數量，註冊數量，和非活躍用戶數。

它還能讓用戶很容易地和我一對一地溝通，這對於維持的客戶羣很關鍵。自從使用了這個功能，個人客戶流失率已經銳減了70%。

對於目前這個進度我很滿意，雖然不及我當時預想得那麼成功。然而，它是一個有利可圖的和具備教育意義的嘗試。

咱們第一件 Neckbeard Republic T-Shirt
感受：平穩

iOS

我玩了一年多的 Objective-C 語言，可是從沒有找到讓我把它投入使用的理由。可是去年我有意識地在 App Store 發佈了一個 app，而且賺一點美刀。自我委派的任務強迫我爲它分配出時間。

這個目標須要我完成一下這些事情：
1. 製做一個應用
2. 營銷一個應用
3. 把應用賣給別人

嗯，該怎麼進行呢？我沒有在 App Store 賺到一刀，也沒有發推作一些推廣工做，也沒有給個人 Neckbeard Republic 用戶發郵件。

自發布後的兩週內，在 iPhone 和 iPad 上共收穫了100個活躍用戶。

我和 Fabien Dorion 倆人一塊兒作這個項目，他負責這個應用的設計。

一些關於 iOS 開發的筆記。

比起來 web 開發，這太好玩了，並且只須要學一小點 stack（相對於full stack） 東西。

讓你專一於你的用戶所關注的，和他們想達到的目標。個人應用足夠簡單，提醒用戶有新的屏幕錄像，並且能夠直接在移動設備上觀看。

因此2/3還不是很糟。這巨有意思，並且我打算給移動應用加入更多奇思妙想。

感受：很是知足

Pycoder's Weekly

個人另一個項目，是咱們（Mike 和我）從去年開始舉辦的 Pycoder's Weekly，是一個免費的每週 newsletter，關於每週發生的有關 Python 那些巨有趣的事情。

今年，咱們向有12000個訂閱用戶的 newsletter，加入了一個別人能夠買廣告位來招聘的工做板。

咱們爲世界上衆多的初創公司提供發佈招聘帖，好比這些比較大牌的公司：Path，DataDog，Uber。

這門生意和以前的那些生意都不同，由於它不是一個服務消費者的產品。咱們直接和有比較大的預算的公司交易。

咱們知道，提供用戶的社會化資料代表咱們能夠在保密的前提下，觸及那些感興趣的開發者是相當重要的。咱們的 newsletter 已經初獲成功，因此咱們已經有不少用戶社交資料。咱們須要的是被發現。

常常，像 Google 這樣的招聘者已經提供了招聘 python 工做的區域，並且從那個區域找一個新的地方來放招聘列表。在 Google 中搜索關於 python 工做的結果中，前三頁沒有咱們的頁面排名。

因此咱們聯繫了一些在前三頁出現的博客的博主，說若是把咱們的工做板連接到大家的博客中，那麼大家找工做的時候能夠找咱們（有一些人很高興這麼作由於他們是 newsletter 的讀者，是否是很屌？）。經過這些小技巧，咱們成功地出如今了搜索關於 python 工做的第一頁。

合法～

在新的一年，咱們的產品會有新的設計和一些酷炫狂拽屌炸天的東西爲你揭開 Python 2014大會。

感受：樂觀

演講和大會

Youtube: How to Make Friends and Influence Developers - Mahdi Yusuf

我真的很享受演講和起草一個演講。它會迫使你用詳細的語言說出你關於某個主題的想法，精煉你的想法到人們很容易就能聽懂，並且還要對他人有用。

這篇演講是我去年用了1/4的時間努力整理得，有關於市場和理解爲何一些人們會享受，使用，分享一些東西，而另一些人就不會。

若是你有機會，我真的但願你能夠觀看這個演講。至於說談吐，我如今開始感受很愜意，就和在講臺上感受同樣。我很樂意提升的是講故事的能力，有些人能夠把故事講得很好。

感受：愉悅

下一步

我須要一個動機，我常常都不知道時間都花哪去了。同一個心理運行軌跡吧（Running the same mental tracks）。

一樣的問題，仍舊沒有回答。

我會解決真實的問題，把一全年毫無限制地奉獻給它，可是要知道這些會給你帶來什麼。

Source: http://www.tuicool.com/articles/B7rmQj