對項目管理的幾點認識

自2007年參加工做以來，參與的項目也有好幾個了，但都是以項目成員的角色參與，歷來沒有以項目經理的角色參與項目。中國有句古話叫「旁觀者清」，同一個問題站的角度不一樣，可能會造成不一樣的結論。下面我就以一個普通項目成員的角度談一下對項目管理的幾個見解，但願你們給予指正。 1. 團隊成員選擇 人員選擇要謹慎，要儘可能選擇合適的人員，在選擇團隊成員時要重點考慮其團隊合做能力、編碼可讀性、能力和項目的匹配

>>阅读原文<<