談談我對於項目管理的認識！

項目管理的概念大家一般都會有一定的瞭解，我就來說說我對項目管理的認識。 項目的定義： 按PMBOK的定義來說就是「項目是爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。」這個定義是比較「嚴謹」的。定義中體現了三個要點，一是唯一性，即是要創造出獨特的產品；二是目標性，即產品、服務或成果，簡而言之是要有輸出；三是臨時性，即目標是有始有終的。 我們再仔細研究這個定義是很寬泛的，用普通的話說就是「什麼都是

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