敏捷水手——單體法到微服務之旅

\ 本文要點\\ 探究持續四年多的漸進式改革是什麼樣子；\\t 探索爲什麼在變革軟件和組織設計時要遵循康威定律；\\t 看看如何將領導力應用到不同的團隊、領域和層級；\\t 舉例說明變革管理如何依賴於理念和一貫的長遠目標；\\t 瞭解從職能型團隊到跨職能團隊的變革需要做多少工作以及能帶來多少回報。\ \\ 簡介\\ 過去幾年，eSailors IT Solutions在技術和組織層面進行了重大變革

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