我在哈囉的敏捷之旅 | 敏捷家分享005

內容來源：敏捷+社區線上直播005期，《我在哈囉的敏捷之旅》分享實錄

分享者：哈囉出行陳文博

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很是開心在空中和你們相聚，但願在接近一個小時的時間咱們都能有所收穫。首先感謝Bob老師和網易杭研的李巖同窗，是由於他們的支持，我纔可以在這裏和你們分享。在開始以前，先簡單自我介紹一下，我是陳文博，供職於哈囉出行PMO部門，一名成長中的敏捷教練，今天有不少敏捷社羣的小夥伴來支持，謝謝你們！

【正式分享以前，先上一個彩蛋】

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言歸正傳，今天的分享將分爲兩部分：

• 第一部分是我在哈囉作的一些敏捷實踐，包括目前我是怎麼操做Scrum的，如何利用透明拉通團隊共識，如何利用內驅力模型來激勵團隊，以及我在兼顧多個Scrum團隊時如何培養內部的Scrum Master。
• 第二部分將給你們分享我在內部敏捷社區的一些作法，包括我是怎麼發起內部敏捷社區Thor，以及社區是怎麼運營的。

1、個人敏捷實踐

首先給你們分享的是敏捷宣言的第一句話，"咱們一直在實踐中探尋更好的軟件開發方法，身體力行的同時也幫助他人。" 分享這句話的緣由是，我以爲敏捷實踐是沒有最佳實踐這麼一個說法，永遠都是在不斷地迭代，不斷地找到更適合當前組織和團隊上下文的一種作法，因此我在這裏給你們分享的，也是基於我本身團隊的上下文找到的目前最好的方法，後續還會繼續迭代，以便作得更好。

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