來讓產品經理告訴你，如何有邏輯的看懂《信條》？

《信條》有點難懂，看完讓人有點懵。 但只要弄清楚邏輯，就不是問題。產品經理就是最有邏輯的那一羣人（之一）。 作爲一個二刷的產品經理，一個邏輯控和細節控，有些細節邏輯不想透徹是不能接受的。因爲，我必須要說服自己「我看懂了」這四個字。 何況這是經過諾獎學者確認的劇本，所以邏輯上不會有我們能發現的漏洞，沒看懂就純粹是個人問題。 現在，本着打破砂鍋問到底的精神，我就從邏輯上理一理《信條》中的因果關係。 十

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