召開有效團隊會議的7個技巧

並非所有人都對團隊會議的重視程度相同。 有些人使用會議或團隊會議活動來更好地溝通和澄清誤會。其他人可能只是將它們視爲更新團隊或客戶項目狀態的方法。 但是，後者並沒有真正專注於底線：有效地完成工作。 現在唯一的大問題是，並非所有的項目經理和團隊都有能力充分利用團隊會議。 或更確切地說，他們不知道如何組織真正有意義的活動。 那他們怎麼辦？ 他們堅持每日或每週的站立會議以及關於其他未來會議的那些非常常見

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