OKRs-E 讓目標推進成功率提升200%

OKR引入中國之後，很多管理者紛紛在企業內部開始實踐推行。然而，我們在網上看到的大多反饋是，推行失敗，OKR最終還是演變爲了KPI，或者OKR最終不了了之。 最近，另一個OKR實踐框架讓我們看到了希望，那就是OKRs-E。 在OKR推進的過程中，企業最容易忽略的就是「執行」！在OKR啓動的過程中，團隊可能會花費很大的精力來確認目標和關鍵成果，並且進行嚴密的論證與分析。原以爲將OKR制定以後，就一定

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