項目管理如何與甲方溝通

談話是我們與甲方最直接、最有效的交流方式和營銷手段，是項目經理的「軟實力」 。項目經理應熟練掌握談話的技巧和方法，和甲方有效溝通。   01 學會尊重甲方，善於運用禮貌性語言 尊重是相互的， 也是相對的，項目經理要想獲得甲方的尊重， 首先要學會尊重客戶。在日常工作中，禮貌性語言必不可少，運用好禮貌性語言， 既是對甲方的尊重，也是對自己的尊重。 除了舉止優雅、穿着得體、辦事穩健外，還應把「您好」「請

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