構造之法第9、十章

第九章 項目經理

PM，M就是Manager，可是P有這幾種：Product Manager、Project Manager、Program Manager

Product Manager：產品經理——正確的作產品

Project Manager：項目經理——正確的作流程

Program Manager：微軟的職位名稱

PM的能力要求和任務

1.觀察。理解和快速學習能力

2.分析管理能力

3.必定的專業能力

4.自省的能力

5.PM和樂團指揮

6.PM和風險控制

第十章 典型用戶和場景

典型用戶的模板

（1）名字（越天然越好）

（2）年齡（不一樣年齡和收入的用戶有不一樣的需求）

（3）收入

（4）表明的用戶在市場上的比例和重要性（比例大不等同於重要性高，如付費的用戶比例較少，可是影響大，因此更重要）

（5）使用這個軟件的典型場景

（6）使用本軟件/服務的環境

（7）生活/工做狀況

（8）知識層次和能力（教育程度，對電腦、互聯網的熟悉程度）

（9）用戶的動機、目的和困難（困難=須要解決的問題）

（10）用戶的偏好

功能驅動的設計

第一步：構造整體模型

第二步：構造功能列表

第三步：制定開發計劃

第四步：功能設計階段

第五步：實現具體功能